Business Consulting que mide cada euro invertido

Trabajamos con pymes en Madrid que necesitan un diagnóstico honesto, un plan concreto y alguien que les acompañe hasta ver los números moverse. Sin jerga, sin presentaciones de 80 diapositivas.

Hablemos de tu próximo paso
Consultores de negocio revisando datos financieros en una oficina de Madrid

Cómo trabajamos contigo

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Diagnóstico inicial (2 semanas)

Revisamos tus estados financieros, tu estructura de costes y tu posición competitiva. Entrevistamos a las personas clave de tu equipo. Al final de estas dos semanas tienes un informe de 12 páginas con hallazgos concretos, no generalidades.

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Plan de acción priorizado

Seleccionamos entre tres y cinco palancas de mejora ordenadas por impacto y viabilidad. Cada palanca incluye responsable, plazo y métrica de seguimiento. Tú decides cuáles activar primero.

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Ejecución acompañada

Un consultor sénior participa en las reuniones de seguimiento semanales durante los primeros 90 días. Ajustamos el plan cuando la realidad lo pide, porque siempre lo pide.

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Revisión trimestral

Comparamos los indicadores actuales con la línea base del diagnóstico. Si algo no ha funcionado, lo documentamos y proponemos alternativas. Nada queda sin explicación.

Qué hacemos

Estrategia de crecimiento

Identificamos mercados adyacentes, evaluamos la capacidad operativa necesaria para entrar en ellos y diseñamos la hoja de ruta de expansión. Hemos ayudado a empresas de entre 10 y 200 empleados a crecer una media del 18 % en facturación durante el primer año de implementación.

Reestructuración operativa

Cuando los márgenes se estrechan, hay que mirar dentro. Revisamos procesos, proveedores y estructura de personal para encontrar ineficiencias reales. En un proyecto reciente, una empresa de logística redujo sus costes fijos un 14 % en seis meses sin despidos.

Gestión de riesgos y cumplimiento

Mapeamos los riesgos financieros, regulatorios y operativos de tu negocio. Diseñamos protocolos de respuesta y formamos a tu equipo para aplicarlos. Las pymes que trabajan con nosotros en esta área han reducido incidencias regulatorias en un 60 % de media.

También preparamos a empresas para auditorías externas y certificaciones ISO, acompañándolas en todo el proceso documental.

Equipo de trabajo analizando documentos de evaluación de riesgos

Planificación financiera

Construimos modelos financieros a tres años con escenarios pesimista, base y optimista. Los usamos para negociar con bancos, presentar a inversores o simplemente para que tú sepas cuánto puedes invertir el próximo trimestre sin comprometer tu tesorería.

Desarrollo de liderazgo

Programas de coaching individual para directivos y mandos intermedios. Sesiones quincenales de 90 minutos durante seis meses, con objetivos pactados y evaluación 360° al inicio y al cierre. No es formación genérica: cada programa se diseña a partir de los retos reales del participante.

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Proyectos completados
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Años de experiencia
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% de clientes que repiten
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Sectores diferentes

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura un proyecto típico?
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial dura dos semanas. Un proyecto de reestructuración completa suele extenderse entre cuatro y seis meses. Siempre pactamos un calendario antes de empezar y lo revisamos cada mes.
¿Trabajáis solo con empresas grandes?
La mayoría de nuestros clientes son pymes con entre 10 y 200 empleados. También hemos trabajado con startups en fase de crecimiento y con divisiones de empresas más grandes que necesitaban un enfoque ágil.
¿Qué diferencia a vuestra consultoría de otras?
Nos quedamos hasta que los números se mueven. Muchas consultoras entregan un informe y se van. Nosotros participamos en la ejecución, asistimos a las reuniones de equipo y ajustamos el plan sobre la marcha. Si un trimestre no hay mejora medible, lo decimos abiertamente y proponemos cambios.
¿Cuánto cuesta contratar vuestros servicios?
No publicamos tarifas fijas porque cada proyecto tiene un alcance distinto. Después de una primera conversación gratuita de 30 minutos, preparamos un presupuesto cerrado que incluye todas las horas de consultoría, informes y reuniones de seguimiento. Sin sorpresas.
¿Podemos trabajar en remoto?
Sí. Aproximadamente la mitad de nuestros proyectos actuales se gestionan en formato híbrido: una reunión presencial al mes en Madrid y el resto por videoconferencia. Para empresas fuera de Madrid, todo el proceso puede ser remoto.

Hablemos de tu próximo paso

Si tienes una pregunta concreta o quieres explorar cómo podemos ayudarte, escríbenos. Respondemos en menos de 24 horas laborables.

Monte Rodrigo Colunga Delgado, 68, 28013 Madrid, Community of Madrid, Spain